El tipo de trabajador que contratan las futuras empresas es más diverso que el de las generaciones anteriores. Esto les proporciona una mejor gestión del talento y les permite crecer rápidamente. Parece que la tecnología avanza a toda velocidad y las transformaciones en los perfiles humanos son parte de eso.
Recursos humanos ya se está adaptando y adoptando nuevos procesos y herramientas de gestión para brindar un mejor soporte a sus empleados. Es parte de la respuesta de la compañía a un mundo que cambia continuamente.
Esto permite formas más flexibles de incluir talentos, así como la oportunidad de realizar un seguimiento de ellos y desarrollar planes de capacitación individuales para cada uno. Es una excelente manera de asegurarse de que su equipo esté trabajando a su máximo potencial.
¡Hay que gestionar!
La gestión del talento humano es un proceso que ayuda a las organizaciones a identificar y desarrollar su capital humano. También, proporciona las herramientas necesarias para el desarrollo del talento.
Ayuda a las empresas a identificar y desarrollar empleados potenciales. Incluye la identificación, selección, evaluación y desarrollo de los recursos humanos. Al fin y al cabo, el capital humano es el activo más importante de cualquier organización y debe administrarse de manera efectiva. Las herramientas de gestión humana van desde la contratación, el desarrollo, la gestión del rendimiento hasta la planificación de la sucesión.
La gestión del talento es una parte importante de la gestión del capital humano y debe hacerse con un objetivo claro en mente: gestionar personas para lograr los objetivos comerciales.
Es importante que las empresas tengan una estrategia clara sobre cómo quieren desarrollar su fuerza laboral, así como las personas adecuadas para ejecutarla. Esto es especialmente cierto cuando se considera la transformación digital de industrias como TI y marketing.
El papel de la gestión del talento humano en el lugar de trabajo actual ha evolucionado drásticamente con la transformación digital.
Algunos softwares destinados a apoyar en la gestión de recursos humanos y siempre con la inteligencia artificial de la mano, ayudan a las empresas para que estas pueden identificar con mayor precisión a los empleados potenciales a través de algoritmos de aprendizaje automático. Estos pueden predecir el desempeño futuro en función de la experiencia pasada o los datos recopilados de los canales de redes sociales.
Es importante recordar que la gestión del talento humano no se trata solo de contratar gente nueva, sino también de retener el talento que ya se encuentra en la empresa. La gestión del capital humano se ha vuelto más importante que nunca, con un número creciente de empresas que ahora ven el valor de invertir en su fuerza laboral.
Nuevos procesos para la gestión del talento humano
La gestión del talento humano es un proceso de gestión de los recursos humanos dentro de una organización. Es un proceso que implica el desarrollo y despliegue del capital humano necesario para el éxito de una organización.
Los nuevos procesos no solo están relacionados con cómo las organizaciones están gestionando sus recursos humanos, sino también con cómo los están desarrollando para ser más productivos.
Esta sección discutirá cómo las empresas pueden desarrollar su talento humano y usarlo de manera efectiva para crear valor para el negocio.
El mundo está cambiando de una manera que cada vez es más difícil encontrar personas que puedan hacer el trabajo. Esto se debe al avance de la tecnología, que ha facilitado que las personas sean reemplazadas por máquinas.
Mundo cambiante post pandemia
Las empresas están buscando nuevas formas de administrar su capital humano y están comenzando a adoptar nuevas estrategias como programas de capacitación, educación y desarrollo de liderazgo.
La importancia de la gestión del talento no puede ser socavada. Es necesario que las empresas cuenten con una estrategia efectiva que les asegure contar con todos los recursos necesarios para alcanzar el éxito.
Algunas de las nuevas tendencias en la gestión del talento humano serían:
1. Teletrabajo y trabajo híbrido
El teletrabajo es una tendencia creciente que está cambiando significativamente la forma de trabajar de las empresas. Las empresas dependen cada vez más de que sus empleados trabajen de forma remota y tienen que encontrar formas de mantenerlos comprometidos.
Un estudio de Accenture realizado en todo el mundo muestra que la mayoría de las personas prefieren los trabajos híbridos y el 63 % de las grandes empresas ya practican la promoción de ideas de código abierto.
La importancia de la formación y la educación en esta era de teletrabajo ha aumentado, ya que es la única manera de que las personas sigan siendo competitivas en un mercado laboral en constante evolución.
El teletrabajo no es solo una moda, es una necesidad para muchas personas ya que les permite compaginar su vida familiar con la vida profesional.
2. Desarrollo social del talento
La gestión del talento es un problema creciente en el lugar de trabajo. Las empresas luchan por encontrar y retener el talento adecuado para tener éxito. Necesitan encontrar formas de desarrollar a sus empleados, o de lo contrario los perderán para siempre.
El desarrollo social del talento es una preocupación creciente para las empresas que quieren retener y desarrollar a sus empleados. Esto se puede hacer a través de la capacitación, la educación y otros métodos.
3. Interés, reclutamiento y selección
El papel de la atracción, el reclutamiento y la selección ha cambiado drásticamente en los últimos años. En la sociedad actual, ya no se trata solo de encontrar a alguien que encaje bien con su empresa, sino también de encontrar a alguien que comparta sus valores y cultura.
4. Recompensas activas y adaptadas
Las empresas buscan constantemente nuevas formas de atraer talento, retenerlo y mantenerlo feliz. Una forma de hacerlo es brindándoles una remuneración dinámica.
Esto podría ser tan simple como dar a sus empleados tiempo libre o un almuerzo gratis los viernes o tan complejo como ofrecer un programa de capacitación personalizado que podría ayudarlos a progresar en su carrera.
La importancia de los recursos humanos en el futuro de los negocios no puede subestimarse. No solo brindan conjuntos de habilidades invaluables, sino que también actúan como una conexión emocional entre la empresa y sus empleados.
