A la hora de evaluar sobre cuánto dinero se ganó, cuál fue la rentabilidad promedio, en qué costos agregados se incurrieron, cuáles fueron los niveles de desperdicios o retrabajos, cómo era la posición respecto a la competencia, muy poco se conoce sobre el verdadero impacto de las innumerables actividades que realizan los ejecutivos mismos y sus empleados, en el verdadero negocio de la empresa.
¿Qué es «importante» saber y «qué no» sobre el funcionamiento de la empresa?
Los objetivos del curso serán detectar la necesidad de evaluar la gestión de la organización; redireccionar los esfuerzos a las áreas claves de la misma; establecer objetivos e indicadores para el control del desempeño; contar con información estratégica para la toma de decisiones.
Está destinado a empresarios de pymes, miembros de empresas familiares, quienes estén a cargo de todo tipo de organización y estudiantes.
El curso está a cargo de Lucas J. Giardina, Ing. Industrial y se cursará el miércoles 23 de julio de 9 a 12 h y de 14 a 17 h en la Universidad Tecnológica Nacional, Sede Rosario.
El curso se desarrollará en dos clases de tres horas cada una. La primera clase se repasaran algunos conceptos teóricos básicos y su vinculación a las organizaciones participantes. En la segunda clase se trabajará con los objetivos e indicadores relevantes en la confección de los tableros de comando desde un punto de vista práctico. Además se entregarán certificados.
Informes: eventioz.com.ar/e/tablero-de-comando-sist-de-control-directivo-y-de
Imagen: lahabitaciondelasturquesas.blogspot.com
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